相关分类
photoshop教程
Illustrator教程
CorelDraw教程
painter教程
Indesign教程
UI设计教程
sketch教程
设计理论

产品思维做大促

凹凸发布于:2016-12-28 23:56 |寻找原创分享者
凹凸
上海市 长宁区 设计爱好者
发私信 + 关注
简介: 2016年9月8日的拿货节是1688全年所有行业和业务参与度最高的一次大促,"打造一个完整B2B供应链的营销大促"是98大促设计的核心思路。刚接到这个任务时,有一点君也是惊!呆!了!300多个会场,几千个外投资源位,还要 ...

2016年9月8日的拿货节是1688全年所有行业和业务参与度最高的一次大促,"打造一个完整B2B供应链的营销大促"是98大促设计的核心思路。

刚接到这个任务时,有一点君也是惊!呆!了!300多个会场,几千个外投资源位,还要打造1688的营销品牌,一个B类大促,在服务透传、商家浮现、市场放声的基础上,还要玩出设计的特色,要促销氛围,也要高效导购。HolyHigh!在UED资源非常有限的情况下,该如何在短短一个月的时间内搞定体量如此巨大的一次大促呢?

有一点君将从以下几个部分分别阐述如何用产品思维做大促:

PART 01 拿货节品牌标志定义

PART 02 整体页面框架&导流策略

PART 03 会场设计策略

PART 04 会场动效设计方案

PART 05 组件&外投资源位设计方案

PART 06 自动化设计&流程标准化

PART 07 买家调研&数据衡量模型

PART 08 小结&未来方向

 

FEVTE编注:更多平面设计理论学习请访问风帆网平面设计理论知识栏目,地址:https://www.sailaila.net/plan/shejililun/

海量的会场、资源位和组件需求,不同垂直行业和横向业务的运营策略,如何在一个活动中进行统一呢?我们需要定义一个具有广泛适用性的图形化品牌标志,来代表1688拿货节这个大活动。结合1688的阿牛形象,最终采用了牛头作为统一的大促形象塑造,复用到了大促的各个角落。

在以往大促中,由于爆发日流量巨大,很多时候大促主会场成为了各个项目组划分势力范围的对象,对于B类买家这样一个行业特色明显的群体来说,并不是最优的用户体验。本次大促ued在整体导流的设计策略上提出新的思路:将所有分会场打散,重新按行业聚合各个(横向业务、场景导购、垂直行业的)分会场。从买家视角,按行业组织好货、尖货等各具特色的货源,形成丰富的行业一盘货特色导购,缩短买家寻找、浏览的操作路径,提升分会场的曝光率和到达率;

在不断地与整个大促项目组的同学沟通过程中,逐渐确定了以B类买家视角为主要设计方针98主会场框架:

原来大促导流上的问题:

部分相关、相近会场之间割据,流量没有形成良性流动;

花钱导入的流量最后形成的浏览路径不深;

各个会场曝光机会相差悬殊;

加剧各横向业务争着独立去外面投放争流量资源;

新的导流思路改进:

主会场和行业首页按行业聚合所有相关垂直和横向会场为主,以按业务聚合为辅,方便行业用户看全某行业的一盘货;

促使运营挖掘各个分会场的特色,作出会场差异;

强化相近分会场之间互链,给用户更多连续逛的机会;

最终新导流思路落地在主会场页面上进行试点,行业主会场还是由垂直行业自运营:

制定了页面整体框架&流量策略后,会场的设计开始执行"打造一个完整B2B供应链的营销大促"的思路方针,通过牛头的营销图形化品牌标志,复用到了各个垂直行业&横向业务会场中。

1234567下一页
2

好评

差评

刚表态过的朋友 (2 人)

最新评论

您需要登录后才可以评论和提交作业 登录 | 立即注册
本周热点文章
2020 新飞特 从心开始
关于飞特| 广告服务| 付款方式| 友情链接| 网站地图| 联系我们| 加入我们| 举报| 风帆网旧版| 移动版| 风帆网